伟大的转折

看完《转折》，再看了一遍《长征》（少年时就很喜欢看长征），感觉恰恰是《转折》更吸引人。

究其原因是《转折》能够将历史细节交待的得更清楚。

这并不是说《长征》不好，而是24级拍完整个长征的过程，决定了它就只能展示大幅画面，交代大致过程。

然折《转折》不一样，38级仅是拍摄遵义会议前后的内容，就有很大的空间来再现战争和会议的细节了。

特别是遵义会议和会理会议上主席的长篇讲话让人振奋、让人信服、看了还想再看！

另外真的很想再强调一下，最喜欢的两个角色是主席和王家烈！

刚刚看了两三集，有一点小小的感想。

在当年那艰苦的环境，险恶的时局中，以毛泽东周恩来朱德等为首的老一辈革命家力挽狂澜，在中国革命、中国共产党、中国工农红军生死存亡之际实现了伟大的转折，走上了正确的征途，开启了我党我军辉煌的历程！

现在在建国七十周年之际，在电视屏幕上重现这一伟大的历史，让我们重走伟大长征路，寻找革命先烈无私奉献投身革命的伟大初心，具有很好的现实意义！

在很受感动的同时，对这部电视剧对于人物的塑造及细节的呈现，也有一点点浅见，不吐不快。

其一，总体服化道基本表现了当时的时代特点，以及红军的艰苦，像战士的服装，脚上的草鞋，缺医少药的现状等，但是看到周总理和博古丝毫不乱油光黑亮的背头以及毛主席飘逸的中分时，还是有一点点出戏！

其二，主角毛主席的塑造，有一点点弱了！

演员没有表现出主席领袖的气质以及临危不乱的大气，忧国忧党忧民的胸怀。

剧中有一些细节来表现主席关怀战士、看望病中战友、与四老坐谈、夜找博古等情节，但表演得很刻意，不自然，特别是有时脸部表情及肢体动作看着很不自然！

而且导演布景构图用光好象也没有考虑周全，没有表现出主席大气与睿智的形象！

其三，对于博古的塑造，是不是太浅了？

一时痛哭，一时要自杀，一时又歇斯底里，有点幼稚，不象是手握大权的三人团中方首脑！

其四，刚刚第三集中，一个受伤的红军战土被迫留在贵州，毛主席亲自把他送到老乡家中。

然而同时旁白就说这个战士原形叫什么名字，在当地成家生子活到二十一世纪去世时103岁！

其实这样的真实人物就用本名不好吗？

穿插一段几十年后本人的真实镜头不更真实吗？

旁白介绍既多余又出戏！

刚刚看了三集，一点浅见，不吐不快，希望后面越来越好看！

伟大的转折接近尾声，每天守在电视机前等待播出。

详实而精彩的剧情、精良而细腻的制作引人入胜、令人感动。

本剧最打动人的是对每一个在艰难困苦、濒临绝境中建立功勋、发挥重要作用的人物的描写，他们有老百姓、战士、班连长、军团长以及领导人，他们的名字和真实的历史事件的再现让我们在建国七十周年之际，再次记住他们，记住那些建立卓越功勋的英雄们！

祖国不会忘记、人民不会忘记......领袖们的高瞻远瞩、运筹帷幄和战士们不怕困难英勇战斗、夺取胜利相得益彰，毛振华、邓萍、董振堂......，一个个鲜活的人物、真实的事迹让短暂的生命释放异彩，让过去的历史永载史册！

看到过去的奋斗和牺牲我们应该更加珍惜今天的和平与幸福......

毛泽东演员的神形皆不相似。

红星闪耀中国中曾对毛有过一些形态描述，外国记着采访毛泽东的时候，毛谈到自己的前半生时，突然解开自己的裤腰带，边抓虱子边谈前半生。

可见毛绝对是一个不拘一格的奇人。

长征途中，红军刚刚经历战败长途跋涉，前后均有追兵，带领这样一支部队走向胜利的领导，人格魅力绝对是毋庸置疑的。

有人格魅力的大领导人往往有个共同点，眼神亮中气足。

这个演员我老感觉他属于熬夜肾亏党，既没有青年的勇往无前也没有中年的沉着冷静更没有毛身上最突出的老成持重。

联想到毛长征之前的经历，省城念书，组织工人运动，北大管理员，成立我党，两党合作破裂回乡，开始拿起枪起义，井冈山发展壮大，苏联错误指导攻打城市，世间种种皆已经历。

我妄加揣测下毛的外在，老版三国演义赤壁之战时诸葛亮，知天命尽人事明知不可为而为之的中年才俊。

整部剧最好的地方，向我们展现了，任何人，组织都是有成长过程的，伟人也会有错误的决策，都需要在一次次经历中不断的总结，改正。

也向我们展现出了每次做决策的缘由，如果在讲军事分析时可以在地图上同步显示出路线图就更好了唯一有点点不足，战争场面好多好多重复的，不过此剧重点不在表达战争场面，所以这点也无大影响想夸下毛主席扮演者，非常不错真实中隐藏着伟大

寓所 视着合适 父常 孩戝，亲私 照看一个 床炕一溜aei、。

抡拍棒 后回‘’ 洗搓腿跟裤。

妪团 嘀议 坪地转移。

峭窗 掸灰完了 不完去达 舒长腿压。

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把毛主席演成这个样子的剧，还能在在央视播出，真的是服了！

把毛主席演成这个样子的剧，还能在在央视播出，真的是服了！

把毛主席演成这个样子的剧，还能在在央视播出，真的是服了！

把毛主席演成这个样子的剧，还能在在央视播出，真的是服了！

把毛主席演成这个样子的剧，还能在在央视播出，真的是服了！

在我党领导的28年革命斗争史中，有很多重要的转折点，但能堪称伟大转折的，首先就会让人想到，遵义会议。

历史书中对于遵义会议的伟大意义，会写到，遵义会议，挽救了党，挽救了中国红军，挽救了中国革命，而之所以能有这么伟大的意义，是因为遵义会议确立了毛泽东同志在党内的实际领导核心地位，并做出了接下来符合战争规律和战争形势发展的一系列科学的战略决策，这也是伟大的转折伟大之处。

2018年长征胜利80年时，有一部纪录片特别好，就叫长征，当时就萌生重走一段长征路的想法，这次看伟大的转折，再次坚定了我的想法。

最起码有几个地方是必去的，江西长征出发地纪念馆，贵州黎平，遵义，宁夏三军会师纪念馆……期待早日成行！

参观遵义会址与观看《伟大的转折》后五个体会许午用 2020年8月12日近期，我再次参观了遵义会址，期间聘请馆内讲解员讲解了中央红军遵义会议前后的过程，有了比往次参观更加深刻的体会，为了巩固对这段历史的了解，我接着观看了据讲解员称与历史非常接近的电视剧《伟大的转折》，看完后主要有以下五个体会：1. 体会一：在一个积极向上的组织里，为组织取得绩效才是巩固领导地位的根本。

湘江会战，红军放弃擅长的游击战术，而选择对敌堡垒战，以己之短对敌之长，以己之弱对敌之强，导致惨败，直接损失从8万人锐减为3万人，导致第五次反围剿失败，加上之后原三人团（李博周）军事战略战术仍然教条主义严重，不结合具体现实且独断推行，引起军中不满，导致高中层要求召开黎平政治局会议、遵义政治局扩大会议，最终罢免了原三人团，成立新军事三人团（朱毛周）。

在一个积极向上的组织里，为组织取得绩效才是巩固领导地位的根本，即便前四次反围剿都顺利，第五次失败，导致重大损失，且领导层不积极从中吸取教训，仍然独断专行，领导层被推翻是顺理成章的事。

2. 体会二：在组织里，领导人要善于通过经常性召开总结会与务虚会的方式，敞开发言、纠正错误、凝聚共识、增强信心，也在这个过程中清晰路线，让组织取得绩效，从而也巩固领导力。

从败走湘江辗转贵州到进入云南的长征途中，中央领导层通过通道会议、黎平会议、猴场会议、遵义会议、扎西会议、苟坝会议、会理会议等一系列会议，纠正党内长期存在的政治路线与军事路线错误，确立了大家追随以朱毛周为核心的领导集体，且在政治路线和军事路线上逐渐达成了共识，创造了朝气蓬勃、凝聚力强、战斗力强的优秀团队，实现了民主且集中的高效作战指挥系统。

在组织里，领导人要善于通过经常性召开总结会与务虚会的方式，敞开发言、纠正错误、凝聚共识、增强信心，也在这个过程中清晰路线，让组织取得绩效，从而也巩固领导力。

3. 体会三：“以利聚之”的团队凝聚力差且战斗力弱，领导层有较崇高的使命且对待同事的同志情谊，是取得上下一心的凝聚力和战斗力的关键因素之一。

蒋介石中央军和湘黔滇地方军围剿部队装备精良，且人数十倍以上于红军，但屡次围剿均让红军逃脱，使得红军逐步发展壮大，其中一个重要原因就是蒋介石无法让各地方军阀团结一致，共同奋力杀敌，大家本着拥兵自重的想法，表面恭敬但各怀心思，既怕与红军战斗消耗了自己的实力，又怕被蒋介石中央军吞并，无心彻底杀敌，都想着把红军赶出自己地盘就万事大吉的“机会主义”，客观上为红军脱离围剿创造了良好的环境。

不仅中央军与地方军不团结，国民党军队内部相互之间、上下级之间“以利聚之”特征明显，大家都表现精明，甚至战场上长官对士兵的激励经常强调“打了胜仗回去每人赏三块大洋”，下级对上级也是常阳奉阴违，打战稍败即撤，回去敷衍交差。

反观红军上下，将军和战士对中央信任度强，执行命令彻底，作战英勇，都希望英勇打胜战得到上级和同志们的认可，这之间，看不出“以利聚之”的特征，相反，“志同道合、无私无畏、同志情谊”特征明显，领导层有较崇高的使命且对待同事的同志情谊，是上下一心的凝聚力和战斗力的关键因素之一。

4. 体会四：高层“民主集中制”的作战指挥体系，前线“坚决执行命令”的作战原则要求，是实现成果的重要路径。

遵义会议之前，虽有原三人团（李博周），但共产国际军事顾问李德独断专行，遵义会议之后，虽有新三人团（朱毛周），但制定了军事决策需经政治局审核通过，甚至发展到对其中一场重大战役是打还是不打的军事决策，某政治局委员既然提议让政治局成员进行举手表决。

这都走向了极端，一边是极端专制，一边是极端民主，都不利于做出正确决策。

毛泽东认识到真理往往掌握在少数人手里，后面逐渐形成“民主集中制”的议事规则，让决策体系走向成熟。

民主集中制，即民主又集中，在军事指挥里，民主反映在在军事决策过程中毛泽东都积极听取朱、周、或政治局同志、或将领们意见，让他们发表看法，集中反映在由朱毛周决定，但最终基本是毛说了算。

柳传志说过他奉行的对企业的决策原则就是：“听多数人意见、少数人决定、一个人说了算。

” 我赞成这个原则，极端的专制和表决式的民主都不是企业决策的好的方式，极端专制让组织没活力且容易决策失误，表决式的民主也容易让决策结果平庸，且表决式的民主往往是造成团队分裂的原因之一。

至于前线坚决执行命令的作战原则，在红军将领和战士中被奉行为不可讨论的“纪律要求”，反观国民党军队上下，表面恭敬领命但阳奉阴违，敷衍交差现象到处可见，这是战斗力差的重要原因。

华颖泰科制定的企业文化里的“敬畏规则”，其中就要求“会上充分讨论，会上形成决议、会后坚决执行”，这一条就和军队里的“服从命令”纪律一样，应当得到彻底地执行。

5. 体会五：战略战术上，集中优势兵力，避实就虚，以强击弱，才能实现突围并取得局部胜利。

湘江会战，红军放弃擅长的游击战术，而选择对敌堡垒战，以己之短对敌之长，以己之弱对敌之强，导致惨败。

朱毛周汲取教训，长征贵州途中的“四渡赤水”，辗转多地，采取的战术均是集中优势主力攻打敌人防守薄弱的地方，打得过就打，打不过就跑，同时通过多地辗转反复迂回，避开敌人主力锋芒，寻找敌人力量薄弱的地区实现突围。

在企业的市场战略中，小企业通过“集中优势擅长的力量，避实就虚、以强击弱”，避开行业主力厂商相互争夺的主力市场，在行业主力厂商薄弱或不重视的市场范围体现自身优势，取得绩效，逐步壮大自己，是市场战略层面的关键。

看了十来集，以下是我的一点感受： 一、值得肯定的是剧组的认真和敬业，从还原历史真实性角度看已经拍得很好了；服装道具、人物妆容、台词等都不错。

看得出青年演员们也很卖力，毕竟这不是演偶像剧，需要深刻体会不曾经历的历史，仔细揣摩领袖人物的内心世界，对于距离那段历史原来越远的青年演员，是不小的挑战。

二，说几点需要改进的地方：1.首先是演员选择在外形上要更加贴合毛刘朱周等领袖。

这一批青年演员外形上普遍差距较远，除了饰演毛泽东和周恩来的人外，其余张闻天、博古、刘少奇、邓小平、聂荣臻等，要不提示根本猜不出来。

返观之前的特形演员一出镜，大家都能很快认出来。

2.饰演毛泽东的演员没有把握神似的要点，毛泽东讲话是喜欢边插着腰边挥手，但那是做演讲时必要的形体支撑，不需要每句话都这样呀喂，也不是每句话前都要加上“好啊”作为起始语。

这样演未免用力过猛，导致出戏；其二，这个演员有点“地包天”，抽烟时爱吧唧嘴，这都是减分项，要改呀。

3.在路过贵州时，所有不明真相的老乡见到毛主席都无比尊敬，那种面对领袖谦恭的笑就又不对了。

你想啊，今天的贵州都是贫困地区居多，信息闭塞。

在1935年，你让一个没读过书的农村大娘弄清啥是“马克思主义，啥是“中华苏维埃共和国”，啥是“主席”，她哪里搞得懂。

最自然的表演就是略带茫然和畏惧的叫一声“长官”。

4.红军医院的广西籍小战士（忘了叫啥了），表演用力过猛，这是其一；其二，大部队都走了，你一个人单独去追部队，不得换个便装呀？！

穿着红军军服穿越敌占区，这得多中二？！

哎。

最后肯定的是：遵义会议那集拍得非常棒！

真实地还原了历史，尤其是毛泽东作报告的表演，流畅、大气，给个赞！